影楼门市销售人员是影楼一线战士，没有优秀的门市，拥有再好的武器，都无法达成目标，这就是很多影楼在装潢，硬件上下了很大功夫，却还是没有把业绩做上去的原因之一，因为你没有一流的一线战士。要想影楼业绩突破就必须建立一支像李云龙带的那支军队一样的门市精英，这需要的就是影楼培训，包括影楼内训、魔训、企业文化培养、狼性团队组建等等。
怎么样才能建立一支这样精英影楼门市呢，这也是很多影楼老板所想要的。今天我给大家分享受一下如何培养一支精英门市。
第一：如何聘请新手门市。
1、形象考核(至少中上外表，穿着打扮必须协调，说话谈吐清楚，有思想。)
2、言行举止(从一举一动细节看个人休养家教和个人素质，以及亲和力的微笑，以视人品。)
3、人的价值观(对人生的目标及追求如何)
4、压力的承受力(用困难及压力打击树立坚定的信念)
以上四关以过即可培养
第二：影楼管理者如何带领新手走进企业。
1、公司必须建立自己公司的文化即(军魂)。这跟一个企业聘请的经理人有直接关系。让新手进来第一件事是怎么样去适应这个团队，及拥有这种军魂的荣誉感，及自豪感。
2、必须让其明白门市精英职责，及成为一个真正门市精英将拥有什么财富。(比如：将成为谈判高手，心理学家，将会拥有最值钱的财富人脉)。为其树立追求目标。
3、每天对专业知识的培训及指导，并定其学习任务目标，让其在工作中不断学习充实自己，千万不能让刚进公司的门市一天无所是事，感到空虚。(这点必需懂得专业培训的门市主管做好培训)—影楼培训秘笈一
4、让其不单了解门市，对影楼各部门都必须了解，及对影楼行业的了解。充实更多知识。
5、公司的发展前景及发展趋势及福利必须让员工看到希望和前景，才能有至死追随的战士。
第三：分期考核树立压力才会有动力。
1、门市必分三个等级(初级，中级，高级)当然达到一定及别工资待遇将随之提升。考核标准根据自己公司情况来定。三个月考一次，考得最后一名给予黄牌，第二次考核还是最后公司将开除处理。反之得第一名可另设奖金。让其明白不进则退狼性生存之道。
当然有些老板会认为太严格会让员工受不了，但如果你去调查问一下员工，有多少员工希望在没有严格纪律的部队当兵的?你就应该知道答案，因为一个部队平时没有严格纪律和高要求素质，到战场只有死路一条。
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