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专访i黑马负责人:传统媒体到互联网的脱变
摘要:《创业家》杂志自2008年创办至今,已走过5个年头,如今《创业家》杂志已被成功打造为全国一流的商业财经杂志。其特点是关注中国最具特色的创业家...

《创业家》杂志自2008年创办至今,已走过5个年头,如今《创业家》杂志已被成功打造为全国一流的商业财经杂志。其特点是关注中国最具特色的创业家,专注于高成长中小企业,读者定位于广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群。其中,i黑马是其旗下的重要组成部分,也是其黑马事业的重要组成部分。

I黑马作为创业项目的创新型综合服务平台,于2012年2月6日上线,依靠创业家这个强大的传统媒体做后盾,i黑马致力于为全球范围内的创业者提供点子、获得灵感、获得创业相关经验。

专访i黑马负责人:传统媒体到互联网的脱变1

I黑马从传统媒体转移到互联网媒体,其上线以及建站之初是否遇到了瓶颈?或是否有一些值得我们借鉴的地方,对此,站长之家记者对创业家新媒体一位80后的相关负责人进行了采访,以下是访谈记录。

Q: i黑马自去年的2月6日上线至今,也有一年多的时间了,当初是出于什么原因想在《创业家》新媒体旗下推出i黑马

A: 创业家发展至今,已从一本杂志发展为集杂志、网站、黑马大赛和黑马培训、黑马资本于一体的高成长企业创业服务平台,对着这样的平台,很有必要推出一个能跟我们所服务的黑马企业交流的平台,作为中国第一创业服务平台.

Q: i黑马作为面向创业者的一个平台,主要从哪些方面来对网站进行定位?

A: i黑马主要定位为成长型的公司,内容涉及热点资讯、新闻报道、对外交易、交流的新闻创业点评社区。

Q:i黑马同时也作为“黑马基金”的官方项目对接网站,可以简单介绍下黑马基金的概况么?

A:黑马基金第一期基金投资规模为一亿元人民币。投资方向为早期创业企业。

Q:在刚刚上线i黑马时,在团队组建、带领团队、网站运营等方面是否遇到了一些瓶颈?

A:第一点,最大问题就是i黑马是从传统媒体中转型涉足互联网,据此,在招聘技术人才时,好多技术人员不愿意加入i黑马团队,他们多数人认为传统型媒体在技术方面肯定不行,又或者多数人认为i黑马知名度没有像百度这些大佬那么有名气。

第二点就是,i黑马从传统媒体到互联网的转型,需要对互联网需求、产品需求,刚需方面等进行了解、掌握,但关于这方面的经验不是很熟悉,怎么从传统媒介转移到互联网媒体不是一时半会就可以成功的,这一步迈的比较艰难。虽然国外可能有一些相关模式可以借鉴,但在国内这样的模式不是很多,国内做得好的创业社区平台并不是很多,因此要在国内把这样的创业社区摸索起来,并非易事。

目前我们i黑马团队主要有10来个人左右,主要分为内容、技术、产品等部门,而我就主要负责资讯内容的维护,负责和业界同行等一起交流。

Q:I黑马是否有与其他媒体合作的相关经历?

A::I黑马和四大门户新闻客户端都有合作。我们给他们提供优质的内容,然后四大门户客户端帮我们进行推广、订阅等,我们在四大门户的订阅量有 400多万。搜狐新闻、新浪视野、手机qq浏览器、uc浏览器等都有合作,毕竟我们是传统媒体出生的,借助创业家杂志这个平台,和其他各大门户合作还是有优势的。

Q:目前团队倡导的主要文化是什么?i黑马网站的口号是“抄本质 找灵感 挖黑马!”,当初是谁提议的?

A:我们始终致力于为高成长企业提供创业服务的一个平台。这句口号其实是我们i黑马创始人牛文文以及另一个i黑马联合发起人龙真提出来的。

抄本质的含义是说要把新闻最本质的热点或是内容挖掘出来;

找灵感则是说把国内外一些比较好的模式引进来,不断学习;

挖黑马是说从100多万较优质的创业平台中挖取较为优秀的项目内容等。我们做过调查了,全国比较优秀的创业平台有100多万。

其实我们还有另一句口号:埋头奋斗、低头愤青。因为大多数创业者都有着愤青情结,如碰到一些国家大事总会慷慨激昂。

Q: i黑马目前有没有一些短期或是长期的规划。

A:就是想把网站的知名度、影响力提高上去。毕竟我们还是一个新网站,知名度还没完全打开,需要不断的努力。

Q:新媒体时代,iheima早期成长的推广渠道上是否有什么特别的地方,或者说有什么值得其他网站或者同行学习借鉴的地方。

A:i黑马依托于杂志平台,与各大门户网站合作,这是多数个人站长较难做到的。也是我们i黑马最优质的渠道资源。

Q: 作为一个创业平台网站,如何看待目前迅速崛起的科技博客的未来,以及他们对老牌创业类媒体的冲击。

A:在业界如 36 氪、虎嗅等较为知名的网站,几乎都是以资讯的形式展现,但后续产品化的东西越来越多,若只做内容的话,网站很难持续长久,i黑马不希望做成热闹的新网站,希望做成一个带有产品化的一个新网站。

Q:我们发现I黑马和虎嗅等新媒体一样都在组建庞大的专栏作者群体,是否意味着,快内容的UGC模式对新媒体更具有价值,同时也是新媒体成功的制胜点,而传统的定期杂志刊文模式不再具有优势.请问您是怎么看待这个问题的。

A:是啊, UGC模式目前是一个趋势,由中国企业家前执行总编李岷创办的虎嗅网就是最好的例子,现在虎嗅网就做成了一个有视角的商业资讯与交流平台。并取得了一定的成功,其他许多传统媒体也在转行。

Q: 依托专栏作者模式,是许多网站借鉴和尝试过的模式,运营过程中往往不尽人意,特别是如何维系作者的活跃度,I黑马是否有相关经验可以与站长朋友分享。

A:我们维系作者的活跃度主要通过新浪微博、微信进行。目前,在新浪微博的活跃度中,我们排在期刊类的第二名,商业财经类的第一名,微信活跃度没有具体的统计,但也是排名比较前面的。

Q: 针对互联网版权意识,请您谈谈您对互联网版权的一些看法

A: 我们网站尊重版权。引用相关内容时,注明来源出处,征询作者意见之后,才进行相关转载,若一个网站不尊重互联网版权,很难走的长久。

Q:在i黑马上线至今的这段日子里,有哪些是令你最难忘的事情?或是最大的收获是什么?方便和我们透露吗?

A: 印象最深刻的就是每次要招聘一些技术人才,好多人都说是传统杂志,不愿意来,就像我前面说的一样,因此,我们i黑马平台就是想证明,做传统媒体出生的并不是意味着就不能把网站建好,传统媒体本身也有其巨大的优势。

而我最大的收获就是,移动互联网讯息更新迅猛,日新月异,每天都能学习到一些新东西,自己也是乐在其中。

文 /竹风

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