中国的民营企业家中，凡是从事面向消费者，为消费者提供产品和服务的，实际上还都是好人，但是给大家的印象，给社会的印象，给网民的印象，基本上都是坏人。
巨人网络董事长兼CEO史玉柱(资料图)
巨人网络董事长兼CEO史玉柱曾发布一条微博，认为在国内民营企业家中，凡是从事为消费者提供产品和服务的都给大家留下不好印象，而从事风险投资的都有“美好下场”。
这条微博原文是：在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、 宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有。。。。但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂15年，都骂累了。如果还没骂够，我 帮助大家骂史大嘴巴。
据史玉柱近期发表在《商界》上的文章提到，五年前中国著名的民营企业家中现在仍有好名声的已经不超过5%了，而且这5%也好不不到哪去，“只是 他比别人晚坏上五年”。面对这种现状，他认为，其实不必改变，因为根本改变不了。另外，在他看来，“坏人企业家也是和谐的”，他们也在努力解决企业与员工 之间利益的矛盾。
以下为史玉柱的观点摘要：
前两天我发了一条微博，大意是说中国的民营企业家中，凡是从事面向消费者，为消费者提供产品和服务的，实际上还都是好人，但是给大家的印象，给社会的印象，给网民的印象，基本上都是坏人。
比如本人，在公众的眼中是一个资深坏人。
比如马云。在几个月以前，马云的形象还是很好的，这次在支付宝的问题上，我认为任何一个遵守契约的、有良知的、正常的人在面对这种情况时，都会做出这样一个决定，但你看媒体把他骂成什么样子?尽管事情能澄清，但扣上的帽子摘不掉，所以马云未来的名声也好不了了。
再比如牛根生。他出的问题比如三聚氰胺，这是我们国家的现状，是供应链的问题，只要做这个产业的，大家都在其中，不是他一个人的错，他犯的只是失察的罪。
对于为国家做出重大贡献的著名的有能力的民营企业家，我觉得大家应该宽容。我们可以批评他，但是不能一棍子打死。一个孩子感冒了，我们应该给他药吃，治疗他，而不应该把他掐死。
我是统计过的，五年前中国著名的民营企业家，现在名声好的已经不超过5%了。还剩5%也好不了，只是他比别人晚坏上五年。对这种现实，我们不必想去改变，因为我们根本改变不了。
昨天我和马云在飞机上谈坏人的问题，谈得很投机。我们觉得，当坏人其实挺受用，前提是只要你自己不要想着去做坏事，要努力多做点好事。如果你是一个好人，你做了一件坏事，大家都会骂你。如果你是坏人，做了点好事被别人知道了，别人会夸奖你，这个坏人都做好事了，挺好。
其实我们这些坏人都还不够坏。认为我是坏人的，主要就是说我的产品是骗人的，比如脑白金。其实脑白金十几年来我自己一直在吃;比如黄金搭档，其 实就是维生 素，是国家营养协会根据中国人的特点设计的配方。黄金搭档被一些人认为是骗人的，但是一些美国配方的、相对于西餐设计的同类产品，在中国却卖得很好;比如 “网游带坏未成年人”的指责。我也认为网游对未成年人是不好的，公司成立的时候，我就立了个规矩，坚持做成年人市场，不开发未成年人产品，不做未成年人游 戏元素，注册需要身份证，未成年人不得注册，不得进入游戏。
我们坏人做企业，一样要努力解决一个重要问题：企业的利益和员工的利益之间的矛盾。
这不是说给员工无休止地涨工资，它会破坏你的管理，我们应该尽可能多地向员工提供利益，有利益大家共享。
一年多前，我们企业网游上市了之后，利润也还不错，公司里每个人都觉得贡献大。于是我就把每个项目都拆成独立的研发公司，集团公司占 51%的股份，员工自己掏钱占49%。我的策略是，你们自己研发，好的产品集团公司给你代理，集团公司享受销售环节的利润，研发环节的利润总部享受 51%，其他的给员工。
你看，坏人企业家也是和谐的。
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