奋进·发展·卓越
——陕北矿业公司科学发展巡礼
在国家新兴能源化工基地——陕西省榆林市，近年来奇迹般绽放着一枝盛开的煤苑奇葩，它就是陕西煤业化工集团麾下的陕北矿业公司。2010年，陕北矿业公司煤炭产销量双双突破500万吨，各项经济技术指标创历史新高，实现了“十一五”奋斗目标。“十一五”期间，陕北矿业公司资产总额增加了18倍，煤炭产量增加了8倍，利润增加了48倍，成功实现了华丽转身。公司被评为“2010年度陕西省安全生产先进企业”，主要生产矿井韩家湾煤炭公司被评为“全国煤炭系统文明煤矿”、“煤炭工业特级安全高效矿井”、“国家级安全质量标准化煤矿”。
安全生产创出新局面
近年来，公司高度重视安全生产管理，始终坚持“吃苦奉献，团结协作，以人为本，科学发展”的核心价值观和“生命至上，安全为先”的安全理念，认真落实安全生产责任制，不断加大安全管理和资金投入力度，在确保职工生命安全的基础上，精心组织生产，推动企业安全发展、科学发展。
在安全管理上，公司修订完善各项安全管理制度，层层签订安全生产责任状，推行全员安全风险抵押金制度，狠抓安全质量标准化建设，认真开展“四项”专项治理和事故隐患排查活动，严格执行煤矿领导干部带班下井制度，不断强化作业现场安全管理。
在生产管理上，公司瞄准年度煤炭产量奋斗目标，分解下达月度计划，狠抓采掘接续和综采工作面搬家倒面，保证了矿井正规循环。公司还组织开展了“大干三个月，实现双过半”、“大干六十天，再创新佳绩”劳动竞赛等活动，有力地促进了安全生产。
项目建设取得新进展
企业要发展，项目是关键。为此，公司高度重视项目建设，不断加大煤炭资源开发力度，主动进军煤化工领域，为公司长远发展、多元发展做好充足的准备。
公司控股勘探、开发榆林市府谷县庙哈孤煤炭资源，并开工建设安山煤矿。安山煤矿地质储量2.22亿吨，2009年7月开工建设，项目总投资7亿元。目前，矿井主体工程建设正在紧张施工，预计今年四季度实现试运行。
为延伸产业链条，发展循环经济，走一条多元化、规模化、现代化的发展之路，公司与陕西基泰投资集团共同出资兴建了煤化工循环经济项目。项目建成后，可年产兰炭500万吨、电石50万吨、煤焦油加氢50万吨、免烧砖90万吨，年销售收入近百亿元。目前，该循环经济项目正在加紧施工，一期项目预计今年四季度试车运行。
队伍建设迈上新台阶
公司党政按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的总体要求，狠抓各级领导班子建设和职工队伍建设，使“锐意进取、追求卓越”成为广大干部职工的一种习惯、一种境界。
公司各级组织以“解放思想，追求卓越”为己任，认真开展形势任务教育、政治理论学习和专业技术、企业管理等知识的学习，进一步改变和提升广大干部职工的精神面貌和整体素质。公司党委书记、董事长李强林及时总结提炼出“依法治企，以制度管人”等具有创新思维的工作理念，定期给党员干部推荐《非工作性努力是企业的死敌》等优秀企业管理文章，及时拓展各级党员干部的工作思路。
根据发展需要，公司党政强力推行“十个一线工作法”、“机关工作人员日志法”等工作方法，下移工作重心，强化现场管理，狠抓工作落实，有力地推动了各项工作。
党建工作提供新动力
近年来，公司党委以科学发展观为指导，坚持党的建设与企业发展高度融合的思路，不断探索新时期基层党建工作的新思路、新方法，为企业科学发展提供了强有力的思想保障和智力支持。
公司党委扎实推进党建思想政治工作精细化管理，使基层党组织的政治优势和凝心聚力作用，及时转化为公司发展的强大动力，推进公司科学发展上水平。各基层单位结合实际，开展了独具特色的主题教育活动，活动亮点不断呈现。
韩家湾煤炭公司、大哈拉煤矿、包头运销公司等基层单位分别开展了“爱我企业，无上光荣”、“五比五讲”、“四高四优”等活动，扎实推进创先争优活动，进一步增强党员干部发展信心，提高公司科学发展质量和速度。
文明创建取得新成果
近年来，公司各单位新建或装修了职工食堂和宿舍，配备了电视、洗衣机，办公和宿舍安装了空调，进行了全员健康体检，开通了互联网和数字电视节目;坚持在重大节日举办干部职工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动。
公司下属单位包头运销公司连续三次、韩家湾煤炭公司连续两次被评为陕西煤业化工集团公司“文明单位”，韩家湾煤炭公司被中煤政研会授予“全国煤炭系统文明煤矿”荣誉称号。
企业文化构建新优势
公司党政大力倡导“依法治企、以制度管人”、“先服务、后监督”、“大力弘扬与营造团结向上、比学赶帮、努力干事、争创一流的正气和氛围”等工作理念，努力提升各级管理人员驾驭大企业的能力和水平。
公司以开展岗位描述活动为契机，大力推行以“精细、精准、精确、精益、精美”为主要内容的“五精”管理，努力提高企业的核心竞争力。公司还创办了《陕北矿业》报，编印了《陕北矿业公司志》、《企业文化手册》和《陕北矿业辉煌二十年》画册，并在2011年7月对《陕北矿业》报、公司网站进行全面改版，为公司改革发展营造了浓厚的舆论氛围。
在安全文化建设中，公司不断加大安全软硬件投入力度，大力推广王村煤矿安全管理经验，认真推行管理人员走动式安全管理，公司安全环境和安全条件进一步改善，矿区上下重视安全、齐抓安全、参与安全的积极性空前高涨。
在廉洁文化建设中，公司经过多年的探索与实践，形成了教育、制度、监督和惩防并重的党风廉政建设新思路、新方法、新途径，做到了教育灵活、组织有力、责任明确、落实到位，为企业快速发展发挥了积极的作用。
科学发展描绘新蓝图
“十一五”期间，陕北矿业公司各项工作均取得了骄人的业绩，实现了华丽转身。面对“十二五”，公司党委书记、董事长李强林在公司一届六次职代会暨2011年度工作会议上，明确提出在现有的基础上，煤炭产量达到1000万吨、营业收入达到100亿元;积极争取煤炭资源，力争“十二五”末煤炭产量达到2000万吨、营业总收入达到200亿元的发展目标。
“十二五”期间，公司以加快发展为中心，以项目建设为支撑，做大做强煤炭主业，积极发展煤化工产业，对外积极寻找煤炭资源和优质项目，对内进一步强基固本，主动导入先进、科学的经营理念和管理方式，不断提高核心竞争力，努力创建本质安全、科技创新、文明和谐的现代化能源企业，实现公司“十二五”更好更快发展。
蓝图已绘就，目标已确定，在通向未来的征程上，陕北矿业公司这枝盛开的煤炭奇葩，一定会在推动陕西经济发展的征程中，散发出更加璀璨的光彩，创造出更加灿烂辉煌的明天!
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